樁基聲測管施工安全方案。以下小編帶來關(guān)于樁基聲測管施工安全方案管理制度，相關(guān)內(nèi)容供以參考。
1、本著誰主管誰負責(zé)安全的精神，項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的全權(quán)負責(zé)人，有專職安全員檢查督促各項施工任務(wù)安全生產(chǎn)的進行，有各要素相關(guān)部門協(xié)作。設(shè)立施工用電、吊裝、道路、交通、管線為重點部位，并要設(shè)置風(fēng)險控制措施，并落實各級責(zé)任制。
2、工程開工，要對所參加本工程的員工進行三級安全教育和交底，考試合格后方可準(zhǔn)予上崗。同時做好變動工種的安全教育，班組定期教育。
3、對焊工、電工、機械操作人員等特殊工人須通過要專門的培訓(xùn)，經(jīng)過當(dāng)?shù)乜己藛挝豢荚嚭细窈螅肿C上崗。
4、生產(chǎn)負責(zé)人在安排施工任務(wù)時，應(yīng)考慮施工現(xiàn)場安全措施及結(jié)構(gòu)工藝針對班組人員進行交底。
5、按照危險源清單，實施定期檢查和專項檢查，做好記錄，分析原因，糾正預(yù)防措施，限期整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕事故的發(fā)生。
6、施工人員進場必須做好勞務(wù)手續(xù)，此項工作由班組長與安全員協(xié)同做好。
7、堅持執(zhí)行班組“安全一講評"制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗"講評制度，上崗前由班組長進行交底，上崗時由班組安全員進行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進行一次，總結(jié)講評工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行“安全技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時進行，施工隊一級的安全技術(shù)詳細交底。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組交底，在交底時要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，明確關(guān)鍵部位，安全生產(chǎn)的重點操作及注意事項，參加的施工人員，不論是管理人員或是班組長，施工中一律進行安全技術(shù)交底，隨到隨交，均應(yīng)簽字備查。
9、落實安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工、安全第一的思想教育。在開工前，由項目安全負責(zé)人、項目安全員和班組兼職安全員對全體施工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”安全技術(shù)交底，并針對本工程的特點，對各工種進行分部分項安全技術(shù)措施交底，對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班組應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會�？偨Y(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃，杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應(yīng)變能力，表彰先進，處罰違章。
